بداية الدورة

2017-08-19

نهاية الدورة

2017-08-26

توقيت الدورة

من 21:00 الي 22:30

تكلفة الدورة

2000 ريال

نوع الدورة

أون لاين

تحتاج كل إدارة إلى معرفة وفهم العلاقة بين عناصر التكلفة والإيراد وحجم النشاط حتى يمكن لها تقييم البدائل المتاحة لها وإتخاذ القرارات السليمة التي تحقق الهدف الذي من أجله قامت المنشاة.

ويعتبر  تحليل التكلفة – الحجم – الإيراد أحد المواضيع الرئيسية في المحاسبة الإدارية ذات الصلة الوثيقة بمعظم القرارات التي تتخذها الادارة، لإرتباط هذه القرارات بالتكاليف وبمستوى النشاط او بالربحية.

ولإتخاذ القرارات المتعلقة بتخطيط الأرباح والرقابة على التكاليف يجب على الإدارة تحليل وفهم سلوك الإيرادات و التكاليف عند مستويات مختلفة من النشاط.

إن تحليل التكلفة – الحجم – الإيراد يقودنا للوصل إلى مايسمى نقطة التعادل وعند الوصول إلى هذه النقطة “التعادل” يمكن للإدارة إتخاذ القرارات المتعلقة بالتسعير، وقرارات الصنع أو الشراء، وكذلك القرارات ذات الصلة باختيار طريقة الإنتاج وإختيار المنتج.

التسجيل في الدورة

× تواصل مباشرة